Was ist die Vertragstheorie

By 14 augustus 2020 No Comments

Die traditionelle Kontraktustheorie legt daher eine endliche Anzahl von Faktoren nahe, die höhere Anreize unter CEOs in den 1990er Jahren erklären könnten. Erstens wurden CEOs in den 1990er Jahren vielleicht weniger risiko- oder aufwandsscheu, aber meines Wissens gibt es keine Theorie oder empirische Arbeit, die auf einen solchen Rückgang der Risiko- oder Anstrengungsaversionsparameter hindeutet. Zweitens wurde die Leistung des CEO in den 1990er Jahren vielleicht mit weniger Lärm geschätzt. Obwohl die samten Auswirkungen möglicherweise auf die zunehmende Unabhängigkeit der Direktoren (wenn sie als Stellvertreter für die Überwachung des Verwaltungsrats angesehen wird) im Einklang steht, stiegen die meisten Maßnahmen der Cashflow- oder Aktionärsrenditevolatilität in diesem Zeitraum eher an als ab. In Abschnitt 3 wird auch der empirische Inhalt dieser Modelle behandelt. Die moderne empirische Literatur beschäftigt sich mit der Ermittlung eines kausalen Zusammenhangs zwischen verschiedenen Arbeitsmarktinterventionen und Der Leistung. Leider ist ein Großteil der ökonomischen Vertragstheorie diesem Ansatz nicht zugänglich. Diese Modelle beschreiben in der Regel, wie Übereinstimmungen mit bestimmten beobachtbaren Features (X-Variablen) zu einem Paket zur Beschäftigungsentschädigung (Y-Variablen) führen. Wie Holland (1986) deutlich macht, handelt es sich dabei nicht um kausale Beziehungen, sondern lediglich um Assoziationen. Beispielsweise ist die vorhergesagte Beziehung zwischen dem Geschlecht eines Arbeitnehmers und der Form seines Arbeitsvertrags nicht kausal, da das Geschlecht eines Arbeitnehmers keine Behandlungsvariable ist. Bei ungünstigen Auswahlmodellen gibt es in der Regel zu wenig Handel (d. h.

es gibt eine so genannte “Abwärtsverzerrung” des Handelsniveaus im Vergleich zu einer “ersten besten” Benchmark-Situation mit vollständigen Informationen), es sei denn, der Agent ist vom bestmöglichen Typ (was als “keine Verzerrung an der Spitze” bezeichnet wird). Der Auftraggeber bietet dem Agenten ein Menü mit Verträgen an; Das Menü wird als “incentive-kompatibel” bezeichnet, wenn der Agent den Vertrag auswählt, der für seinen Typ entworfen wurde. Um den Agenten den wahren Typ preisgeben zu lassen, muss der Auftraggeber dem Agenten eine Informationsmiete überlassen (d. h. der Agent verdient mehr als sein Reservierungs-Dienstprogramm, was der Agent erhalten würde, wenn kein Vertrag geschrieben würde). Die Theorie der unerwünschten Auswahl wurde von Roger Myerson, Eric Maskin und anderen in den 1980er Jahren entwickelt. [9] [10] In jüngerer Zeit wurde die Theorie der unerwünschten Selektion in Laborexperimenten und auf dem Gebiet getestet. [11] [12] Stipendiaten, die in einer hauptsächlich wirtschaftlichen Form schreiben, haben daher festgestellt, dass die Effizienz des Erwartungsmittels – und insbesondere die optimalen Anreize im Zusammenhang mit einer effizienten Verletzung – auch durch ordnungsgemäß verabreichte suprakompensatorische Mittel repliziert werden könnte (Brooks 2006). Der Erwartungsrechtsbehelf schafft effiziente Anreize zur Durchführung oder Verletzung – Anreize, die Leistung bringen, wenn und nur wenn der Zusagen der höchste Leistungswert bleibt, wenn die Leistung fällig wird – indem die Entscheidung, ob er dieLeistung durchführt oder einseitig verletzt wird (wodurch die Transaktionskosten einer Neuverhandlung vermieden werden) platziert wird, während gleichzeitig ein brechender Verheißungsunternehmen gezwungen wird, die vollen Kosten der Verletzung zu internalisieren, einschließlich der Bewertung der Leistung des Versprechenden (damit der Verheißungsgeber dazu veranlassen, das optimale Gleichgewicht zwischen diesen Kosten zu finden).